发信人: redtank (无需昵称), 信区: ITExpress
标 题: Re: 基本看全了IBM的大坑，发现了
发信站: 水木社区 (Sun Dec 14 13:59:00 2008), 站内
IBM还没死，就是因为ibm做了正确的事。
90年代，ibm就有人想把服务器部门给卖掉，最终工程师的意见占了上风。
实际上服务器是ibm的根基所在，没有服务器牢牢占据企业市场，ibm的
服务也开不了花。别看ibm的服务器现在风光，那也是通过竞争来的。
90年代sun多nb，市场第一。ibm都不敢跟sun比性能。p5出来后，ibm才
翻过来。现在，服务器三强，sun、hp自己的cpu都不行了，只有ibm能
和intel一争高低。企业数据中心的成本中，服务器采购和维保是很大
的一块，远超过网络、通信。
说到底，ibm的竞争优势是什么，大家一说就是服务，到底服务的什么东西，
提的人到少。ibm的服务就是为企业信息管理提供一整套解决方案。说的挺
虚，实际上就是你想要什么我都能提供，不仅提供一堆硬件、软件，而且
还提供理念。像sun这种公司，技术上先进，但问题就是在几个点上拔尖。
而企业用户最关心的并不是哪几项技术先进，而是怎么把这么一堆乱七八糟
的东西给整成一个整体。这个时候，IBM的优势就体现出来了，能给你一整套
的方案。hp、oralce都在走这个路子。这个东西需要长期积累，而且是需要
企业用户的配合和认可。这个无形资产是不可能山寨出来的。
moto每10年创造一个或两个行业，可是每创造一个，最终都被自己放弃，让
别人摘了桃子。到头来，自己都快活不下去了。
【 在 jieda (Vista is good!) 的大作中提到: 】
发信人: BUA (不啊), 信区: ITExpress
标 题: Re: 基本看全了IBM的大坑，发现了
发信站: 水木社区 (Sun Dec 14 14:07:47 2008), 站内
好个Q啊
什么叫听了工程师的意见？！
IBM的郭总可是哈佛MBA，28岁麦肯锡的总监，36岁合伙人，然后到美联航做副总，美国最大
的食品公司做老总
进IBM救火之前也就是在大学念的工学学士，还不是电子类的
当时ibm的情况，换任何一个懂技术的老板，都一定倒闭，因为工程师们太感情用事了
什么存储是ibm发明的，不能卖之类的傻话都说出来了
郭总英明，直接回复，财务报告上没有产品线的发明人，只有产品线的盈亏
然后xxxxxxxxxxxx
【 在 kakaOpirlo (现任球王球霸) 的大作中提到: 】
发信人: BUA (不啊), 信区: ITExpress
标 题: Re: 基本看全了IBM的大坑，发现了
发信站: 水木社区 (Sun Dec 14 14:21:49 2008), 站内
恩，其实我想说正是因为ibm从1915年就开始坚定的sales leading策略挽救了他
太多科技公司以拯救人类甚至拯救煋人为己任最后倒闭的
ibm就很现实，在1993年的时候一方面狂裁，一方面保护研究（不是开发）
市场不相信眼泪，工程师就像温室的花朵一样灿烂但是禁不起风霜
恩
【 在 kakaOpirlo (现任球王球霸) 的大作中提到: 】
发信人: redtank (无需昵称), 信区: ITExpress
标 题: Re: 基本看全了IBM的大坑，发现了
发信站: 水木社区 (Sun Dec 14 20:59:46 2008), 站内
记得7年前看大象也能跳舞，ibm技术部门的负责人之一就是郭士纳的兄弟。
当时，郭士纳到ibm之前，销售部门或者是股东方的人就希望甩掉服务器（也许是大机？）
，认为服务器失去了发展潜力，影响了ibm的利润。而郭士纳的兄弟就坚决主张
服务器是ibm的根本，ibm不能没有服务器部门。
懂不懂技术是有不同层次的。作为一个小程序员，不会编程，就是不懂技术。
作为一个企业老总，明白技术的价值，如何使用技术盈利，那就是懂技术。从
这点，我认为郭士纳是懂技术懂it的。
【 在 BUA (不啊) 的大作中提到: 】
: 好个Q啊
: 什么叫听了工程师的意见？！
: IBM的郭总可是哈佛MBA，28岁麦肯锡的总监，36岁合伙人，然后到美联航做副总，美国最
大的食品公司做老总发信人: redtank (无需昵称), 信区: ITExpress
标 题: Re: 基本看全了IBM的大坑，发现了
发信站: 水木社区 (Sun Dec 14 21:04:14 2008), 站内
听sun的人说，华为的产品中集成了sun的服务器，每年光这个就
给sun有1亿美元的销售。华为能不心疼，不想吃掉这1亿刀。
【 在 sioux (知猪侠) 的大作中提到: 】
: 我听说国内其他的比较鸟的服务器厂商
: 听说华为开始做刀片了 都心慌慌
发信人: xpressor (一点梭), 信区: ITExpress
标 题: Re: 基本看全了IBM的大坑，发现了
发信站: 水木社区 (Sun Dec 14 23:40:28 2008), 站内
20年后，作业模式基本上不会离开电脑这是肯定的
不过有可能银行从仅仅依赖于像IBM的这种封闭大机，逐步向开放式系统转换了。
不过这也需要有前提，就是开放式系统的稳定性已经在其他行业100%确认，而IBM自己
的发展遇到了瓶颈，不能支撑业务了；不然不管哪个CIO都不敢说要抛弃IBM而选择其他
的解决方案的。
银行有的是钱，IBM那么一些服务费虽然贵，但银行还不至于因为为了降低成本的原因
而抛弃IBM.
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