打嘴仗，随手收购了几家公司，顺便又摇摇微软这棵大树。
但是搜索引擎依旧是Google的核心，令它强大的根基。Google想要满足用户的需求，
但并不总是很成功。这就是Amit Singhal和其他数百位Google工程师每天的工作，完
善搜索引擎，改善搜索算法。2000年加入Google的印度人Singhal先生目前是最神秘的
"搜索质量（search—quality）"部门的主管，正是它决定如何向用户提供最好的搜索
答案。就像可口可乐的配方，Google很少让外人接触这个部门，《纽约时报》显然面
子很大，Singhal向他们介绍了搜索查询背后神奇的数学算法。
搜索已经从几年前的"列出相关结果"转变成"提供用户最想要的结果"。面对互联网浩
瀚的网页，决定它们重要性的算法是由数以千计的方程式组成的，牵一发而动全身，
改变一个方程式就可能影响无数网页的排名，而search—quality团队每周都会作出5到
6个大大小小的改变，以提高搜索精度。
Google的1万多名雇员可以使用一套叫"Buganizer" 的系统来通告搜索问题，每天约有
100次左右。但对于这些的问题Singhal先生并不会立刻就去修正，因为调整一个方程
式牵涉太多，必须等到时机成熟。算法也有很多问题，它假定旧的页面更好，因此在
去年Google Finance发布时，算法竟然没有找到，因为它太新了。
文章还提到，为了快速的搜索，Google并不是简单的建立一个巨大的web数字目录，而
是把整个互联网拷贝下来——每一个字节每一个网页——都被储存到专门的数据中
心。Google开发了一套系统可以迅速的搜索这些信息。"
http://www.nytimes.com/2007/06/03/business/yourmoney/03google.html?_r=2&oref=slogin&oref=slogin
Posts
